
毎日不安を抱えて、病院に向かう足が重くなっていませんか?
私も入職した頃は、「いつ辞めよう」の繰り返しでした。「せっかく就職したのに」「すぐ辞めたら次がないかも」と自分を責めてしまう気持ち、本当によく分かります。採用担当から言わせて頂くと、看護師1年目の試用期間であっても退職は可能です。そして、あなたのキャリアがそこで終わることもありません。
この記事では、怖くて「辞めたい」と言い出せないあなたに向けて、今、採用担当理事だから言える、円満退職するための具体的な手順と、師長に伝える際の手順を私の実体験を交えて解説します。この記事を読み終える頃には、心がふっと軽くなり、次の一歩が見えてくれると嬉しいです!
- 「自分が弱い」という呪縛からの解放 「自分がダメだ」なんて思い込みは今日で終わり。 統計が示すのはあなたの能力不足ではなく、単なる環境のミスマッチ。一気に心が軽くなります。
- 「辞めさせてもらえない」恐怖の完全払拭 病院の引き止めはただのハッタリ。法を味方に。 民法なら最短14日で自由。無理なルールに縛られず、正当な権利で明日を勝ち取れます。
- 心身を守る「限界ライン」の把握 あ、言い忘れましたが、真面目な人ほど脳が「限界」を見逃しがち。 手遅れになる前に客観的サインで、今すぐ「避難すべき状態か」を冷静に仕分けましょう。
- どん底から「理想の職場」を引き当てる戦略 早期離職は終わりじゃない。むしろ「第二新卒」は市場の宝。 戦略的に職場を選び直し、次こそ自分らしく輝くための具体策をここで公開します。
【現役理事 厳選】2026年を乗り切るための職種別推奨リスト
採用側の視点で「本当に信頼できる相談窓口」をまとめました。記事を読む前にチェックすることをお勧めします。
レポートを確認する ≫1年目の試用期間。「辞めたい」は甘え?答えはNOです
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数字が暴く「新人ナースの3割が病む」構造的な罠
「もう辞めたい」。そう思うのは、あなただけじゃない。
実は新人ナースの3〜4割が、今まさに同じ絶望を味わっています。
これはあなたが特別弱いわけではなく、今の看護界が抱える構造的な壁にぶち当たっている証拠に他なりません。
メンタルが弱い?
そんなわけない。
あ、言い忘れましたが、そもそも今の現場の教育システムと実態が「ズレすぎ」なのが全ての元凶なんです。
これが「統計的な必然」であることを、まずは自分に許可してあげてほしいですね。
厚生労働省の「看護職員の離職率等に関する実態調査」を見れば一目瞭然。
2025年度版の最新予測を含め、新卒の離職率は不気味なほど一定の数字を刻み続けています。
ただ、本当に恐ろしいのは「辞めた人数」の裏側。
「辞めたいのに動けない、潜在的な退職予備軍」がどれほど膨れ上がっているか。ここが問題なのです。
なぜ、これほど早期離職を考えてしまうのか。
リアリティ・ショックという言葉だけでは片付けられない、人手不足ゆえの「教育の放置」が蔓延しています。
本来、守られるべき試用期間なのに、現場に立てば即戦力のプレッシャー。無理ゲーだと思いませんか?
この期待と実態の乖離が、真面目な人ほど自分を追い詰める毒になっているわけです。
学生時代は、一人の患者さんにじっくり向き合う看護を教わったはず。
でも、今の病棟はどう?
受け持ち患者の数に圧倒され、分刻みのルーチンワークをこなすだけのマシーンにさせられていく。
先輩からの「なぜできないの?」という無言の圧。
ミス一つで終わるかもしれないという、夜も眠れないほどの恐怖。
多くの新人が通る「ストレス街道」とはいえ、あまりに過酷すぎます。
ある調査によれば、新人看護師の32.8%が「試用期間中に一度は本気で退職を考えた」とか。
ナースステーションを見渡してみてください。
隣の同期も、あの厳しいお局様も、3人に1人はあなたと同じ絶望をかつて抱いていた。
根性の問題じゃない。システムが新人に強いている「無理難題」の結果、ただそれだけのこと。
「辞めたい」は、仕事への不誠実さから来るものではありません。
むしろ「理想の看護をしたい」という、あなたの誠実さが引き起こした拒絶反応。
統計的に見て、悩むのはある種の通過儀礼。
自分に「無能」なんてラベル、絶対に貼らないでくださいね。
人間関係の8割は「配属ガチャ」。努力でどうにかなる代物じゃない
ぶっちゃけ、現場の悩みのほとんどは配属時の「運」。
特にプリセプターとの相性は、社会人人生の「くじ引き」に過ぎません。
外れたからといって、あなたに非があるなんて思わないでくださいね。
指導者だって人間。教え方のプロじゃありません。
あ、言い忘れましたが、現場にはこんな「ハズレ」の指導者が普通に混ざっています。
・ 気分で指示が変わる「感情ジェットコースター型」
・ 教えること自体を「負担」としか思えない型
生理的に合わない相手に気を遣う。
これ、砂漠で水を一滴もこぼさず歩くような「無理ゲー」ですから。
自分の努力不足だなんて、もう自分を追い詰めないで。

今の悩み、半分以上は消え去っているはず。
挨拶無視や公開説教。
そんな「ハラスメント指導」に当たったのは、単なる事故。
たまたまその病院、その部署、そのシフトにその人がいただけの不運です。
場所を変えた瞬間に「優秀な看護師」として覚醒する人は、珍しくありません。
先輩と上手くいかない自分を責めるのは今日で終わり。
「今回は運が悪かった」と割り切ることが、自分を守るための、最も冷静な一歩になります。
「適応障害」のサインを見逃さないためのセルフチェック
「言えない」と悩むあまり、あなたの心身が発している「限界のサイン」を無視し続けることは、看護師としてのキャリアだけでなく、今後の人生全体に深刻なダメージを与えるリスクがあります。今の状態が「単なる仕事の悩み」なのか、それとも医学的な治療を要する「適応障害」に近い状態なのかを、客観的な基準で判断することが、今最も優先すべき行動です。
自分自身の症状については「まだ頑張れる」「みんな我慢している」と過小評価してしまいがちです。 しかし、脳が強いストレスに晒され続けると、判断力が低下し、普段ならしないようなミスを誘発します。それがさらなる叱責を呼び、症状を悪化させるという負のスパイラルに陥ります。一度メンタルを深く病んでしまうと、回復には数単位、時には年単位の時間を要します。試用期間の数ヶ月を守るために、一生モノの健康を犠牲にすることは、あまりにも代償が大きすぎます。以下の項目に、あなたはいくつ当てはまるでしょうか?
もし2つ以上が恒常的に当てはまっているなら、それは性格の問題ではなく、脳がこれ以上は無理だと叫んでいるSOS信号です。これは、あなたが病院を辞めるための十分すぎる、そして最も正当な理由になります。
辞めたいと言えないと悩む前に、まずは自分の心身を診察し、限界を超えていると感じたら、辞めることは逃げではなく、あなた自身の命と未来を守るための緊急避難だと思ってください。
試用期間中の退職に関する「法律」と「就業規則」の正しい知識
理事・採用担当者からの助言
もし今の職場で「正当に評価されていない」と感じるなら、それはあなたのスキル不足ではなく、単に「今の環境があなたに合っていない」だけかもしれません。採用の現場にいる私から見ても、一歩外を見るだけで条件が劇的に改善するケースを数多く見てきました。
※登録は無料で、今の職場に知られることはありません
民法第627条と「14日前の申し出」の原則を理解する
医療法人の理事であり、採用担当である私として以上に重要な点をこれから記述します。よく理解してください。
| よくある「呪いの言葉」 | 逃げ出すための「真実」 |
|---|---|
| 「3ヶ月前には言わないとダメ」 | 民法が最優先。14日あれば辞められる。 |
| 「後任が来るまで認めない」 | 人員確保は経営者の仕事。あなたの責任じゃない。 |
| 「損害賠償を請求するぞ」 | ただの脅し。法的にそんな請求は通りません。 |
| 「どこに行っても通用しない」 | 環境が変わればエースになれる。場所が悪いだけ。 |
看護師として働く上で、就業規則よりも上位に位置するのは民法です。正社員など、期間の定めのない雇用契約において、労働者はいつでも退職の申し入れをすることができ、申し出から14日が経過すれば、会社の承諾がなくても雇用関係は終了すると法律で定められています。
病院側は、就業規則やローカルルールによって、「後任が決まるまで辞めさせない」「就業規則には3ヶ月前と書いてある」と主張することが多々あります。
しかし、これらに法的強制力はありません!

憲法で「職業選択の自由」が保障されている以上、労働者の退職の意思表示は絶対的な権利です。就業規則はあくまで病院内のルールであり、日本の法律である民法に反する内容は無効となります。
例えば、あなたが今日「辞めます」と退職願を提出し、14日分の有給休暇を消化、あるいは欠勤扱いでそのまま出勤を停止したとしても、2週間後には法的に退職が成立します。実際に、無理な引き止めにあっていた新人看護師が、この法律を根拠に内容証明郵便で退職届を送ってきて、その後、一切出勤することなく円満(法的)に退職した事例を数多く聞きます。
もちろん、円満なコミュニケーションが理想です。しかし、辞めさせてもらえないという恐怖は法的な誤解から生じています。14日という期限を知ることで、心理的な檻から脱出し、冷静に次のステップを考える余裕を持つことができるようになります。
試用期間だからこそできる「自己都合退職」と「解雇」の違い
試用期間とは、病院側があなたの適性を見る期間であると同時に、あなた自身が、この職場は自分に合っているかを判断するための「お試し期間」です。この期間に退職することは決して、不名誉な解雇ではなく、双方の合意、あるいはあなたの意思による「自己都合退職」として処理されるべき正当な行為です。

私は、新入社員によく言いますが、「双方のお試し期間」であり、「あなたが働きやすいか確認する期間だよ」と伝えています。
法的には、試用期間中であっても「解雇」を行うには客観的に合理的な理由と社会通念上の相当性が必要であり、病院側が安易に新人を見捨てることはできません。一方で、労働者側からの退職は、試用期間中であれば「ミスマッチの早期発見」としてむしろ前向きに捉えるべき側面があります。早期に自己都合退職を選ぶことで、履歴書に「解雇」という重い経歴を残さず、次の職場でリスタートを切ることが可能になります。
例えば、先輩から「あなたには向いていない」と心ない言葉をかけられ、クビを宣告されるのではないかと怯えている新人が多いですが、実際には病院側も解雇の手続きは非常に煩雑でリスクが高いため避けたいのが本音です。そこで、あなたから「適性の不一致」を理由に自己都合退職を申し出れば、病院側もスムーズに受理するケースがほとんどです。
退職代行サービスを利用しても良いケース・避けるべきケース

あまりおすすめできませんが、どうしても師長に会うのが怖い、あるいは、退職届を受け取ってもらえないだろう、そういった極限状態にある場合、退職代行サービスはあなたの心身を守るための有効な緊急避難先かもしれません。
私のような理解者が少ないのも問題ですが、ハラスメントが常態化している職場、辞意を伝えると人格否定をされるような環境では、第三者を介して事務的に手続きを完了させることは、もはや現代の賢い選択肢の一つです。
退職代行を利用する最大のメリットは、即日から病院関係者との直接の接触を一切断てることです。精神的に追い詰められ、自死や失踪を考えてしまうほどなら、数万円の費用を払ってでもプロに任せ、明日からの平穏を買い取るべきです。法的な交渉が必要な場合は弁護士運営のサービスを、事務的な連絡のみで済む場合は労働組合運営のサービスを選ぶなど、状況に応じた使い分けが重要です。
例えば、退職を申し出たら「損害賠償を請求する」「親に連絡する」と脅されたケースでは、弁護士による代行サービスが劇的な効果を発揮します。※注意としては、弁護士でなければだめですよ!
専門家が介入した瞬間に、病院側の不当な態度は一変し、驚くほどスムーズに書類手続きが進むことがほとんどです。退職代行は決して「無責任な逃げ」ではありません。看護師としての責任感に縛られすぎて身動きが取れなくなる前に、法律と専門家を頼る勇気を持ってください。あなたの健康以上に優先される業務はこの世に存在しないからです。
怖くて「辞めたい」と言えない心理的障壁の正体と壊し方
「師長の顔が怖い」と感じるのは正常な防衛本能である
師長や主任という立場の人に対し、強い恐怖や萎縮を感じてしまうのは、あなたのメンタルが弱いからではなく、人間が持つ極めて正常な防衛本能が働いているからです。

閉鎖的な看護現場では、師長は絶対的な権限を持つ「群れのリーダー」として認識されやすく、本能的に「逆らうことが生存の危機に直結する」と脳が勘違いしてアラートを鳴らしている状態なのです。
ナースステーションの入り口で師長の背中を見ただけで動悸がしたり、声をかけようとすると喉が締まるような感覚になったりするのは、体があなたを危険から守ろうとしている証拠に他なりません。こうした身体反応は、あなたが真面目に職務に向き合い、調和を重んじているからこそ発生する「優しさの裏返し」でもあります。
大事なのは、この恐怖を恥ずべきものとして否定せず、「ああ、私の防衛本能がしっかり働いて、自分を守ろうとしてくれているんだな」と客観的に受け入れることです。恐怖を感じている自分を許すことができれば、過度な自責の念から解放され、震えながらでも伝えるべきことを口にするための準備が整い始めます。
引き止めや怒号を回避するための「心理的距離」の置き方
強い引き止めや感情的な叱責を避けるためには、相手の感情に飲み込まれないための心理的距離を意図的に作り出すテクニックが不可欠です。多くの新人看護師は、師長との面談を「自分という人間への裁き」と捉えてしまいがちです。
しかし、これを「単なる雇用契約の終了手続き」という単純な作業と脳内で書き換えることが、精神的な防御策として非常に有効です。
心理学では、状況を一段高い場所から俯瞰して見る「メタ認知」がストレスを軽減するとされています。面談中、目の前で怒っている師長を「感情のコントロールが苦手な一人の人間」なんだと、冷静に判断します。
そして、自分との間に防御版のようなガラスがあるようなイメージを持つことで、相手の言葉が自分に突き刺さるのを防ぐことができます。要するに、まともに相手するなということです。
相手の言葉は空気に触れて消えていく単なる音波であり、自分の内側まで浸透させないことが重要です。

師長の言葉に対して、謝る必要はありません。「私の退職の意思は変わりません」という結論のカードを淡々と提示し続けることが非常に大切です。怒っていても無視するのが必須です。あなたは女優になり、「退職を淡々と伝える看護師」という役柄を演じ切るのです。
私が「辞めます」と言った瞬間に世界が変わった話
もしかしたら、私の職場でも同様かもしれませんが、多くの人が様々な理由で、「辞めたいと言えない」と悩み、地獄のような日々を過ごしているかもしれません。
しかし、実際に決死の覚悟で「辞めます」という言葉を口にした瞬間に、驚くほど景色が鮮やかに変わる経験をします。実際に、嫌で辞めたわけではありませんが、私も以前の職場を辞める際、景色が急に変わりました。
言葉にする前は、様々なことを悪い方向や残した後の心配などで考えてしまいがちでした。しかし、実際には一言発しただけで、その重圧から解放され、人生の主導権が自分の手に戻ってくるのです。

私の法人でも、ある新人看護師が、数か月上司に「言えない」と悩み続け、毎日出勤前の駅で涙が止まらなくなっていたそうです。しかし、意を決して「本日で退職させていただきます」と伝えたその帰り道、昨日まで灰色に見えていた街路樹や空の青さが、数年ぶりに輝いて見えたと言います。
同僚や先輩からの罵倒や周囲の冷やかな視線も、実際にはわずか数分の出来事に過ぎず、それを超えた先には「自由」という圧倒的な報酬が待っていました。辞めると決まった瞬間から、病院は「一生過ごす場所」からあと数日通うだけの建物へと変わります。
結局のところ、私たちが恐れているのは「退職」そのものではなく、「退職を伝えることによる一時的な摩擦」なのです。
円満退職を実現する「伝え方台本」と切り出し方
師長を呼び出す際のアポ取りメール・LINEの即戦力例文
退職への第一歩として最も勇気が必要なのは、師長に「お話ししたいことがあります」と切り出す瞬間ですが、これを直接対面ではなく、メールやLINE(今の方々はLINEを使うようですよね!)を活用して「事務的なアポイント」として依頼することが、心理的ハードルを下げる最善の策です。

口頭で切り出そうとすると、タイミングを伺っているうちに一日が終わってしまいますが、文章であれば自分のペースで言葉を選び、送信ボタンを押すだけで「後戻りできない状況」をポジティブに作り出すことができます。
これは単なる「逃げ」ではなく、多忙な管理職に対して「重要な相談がある」というサインを事前に送り、お互いに落ち着いて話せる時間を確保するためのビジネスマナーでもあります。いきなりナースステーションで切り出すと、周囲の目が気になり本音を話せませんが、事前に予約を入れることで、師長も「何か重大な話があるな」と察し、個室や静かな場所を準備してくれるようになります。
具体的な例文としては、「お疲れ様です。〇〇(自分の名前)です。お忙しいところ恐縮ですが、今後の働き方についてご相談したいことがあり、15分ほどお時間をいただけないでしょうか。明日の勤務終了後、もしご都合がよろしければお伺いしたいです」といったシンプルな内容で十分です。ここで「退職」という言葉をあえて出さないのは、その場ですぐに追及されるのを防ぐためです。
このように、まずは相談の場を確保することだけに集中してください。アポさえ決まれば、あとはその時間に行くだけです。送信直後は心臓がバクバクするかもしれませんが、それは人生を好転させるための方法です。
強引な引き止めを無効化する「退職理由」の黄金構成案
これが非常に重要ですが、強引な引き止めに合わない、相手に「それなら仕方ない」と思わせるための退職理由になります。
それは、職場の不満ではなく、自分の内面や健康状態、あるいは家庭の事情など「相手がコントロールできない領域」に絞ることが重要です。

人間関係や残業代といった職場への不満を理由にすると、「改善するから」「みんな同じだから」と議論の余地を与えてしまいますが、個人の体調や価値観の不一致は他人が否定できるものではないからです。
看護師不足が深刻な現場では、師長はあらゆる手段であなたを繋ぎ止めようとします。これに対抗するには、議論をするのではなく、すでに決定した「動かせない事実」を淡々と伝える姿勢が求められます。
「入職してから心身の不調が続いており、このままでは患者様に安全な看護を提供し続けることが難しいと判断しました。一度医療の現場から離れ、自分の体調を整えることに専念したいと考えています」と伝えてください。「患者様の安全」というキーワードは、看護管理者にとって最も重い言葉であり、これを盾にされると無理な引き止めはしにくくなります。
他にも「他職種への興味」や「家業の手伝い」など、病院側が代替案を提示できない理由も効果的です。大切なのは、嘘をつくことではなく、自分の苦しみを「相手が口出しできない形式」に変換して提示することです。
もし「今は無理」と拒否されたら?その場で使える切り返しフレーズ
師長に「今は無理」と拒否されても、それはあくまで病院側の「要望」です。あなたの退職を縛る法的強制力はありません。退職は労働者の権利であり、承諾を求める「相談」ではなく、意思の「決定」を伝えているというスタンスを崩さないことが重要です。人手不足の解消は経営側の責任です。一人の新人が負うべき問題ではないのです。
具体的な切り返しとしては、「ご事情はわかりますが、心身が限界で業務継続は不可能です。○月末での退職の意思は変わりません」と淡々と伝えましょう。無責任だと責められたら、「安全な看護を提供できない状態で留まることこそが患者様に対して無責任だと考えてます。」を繰り返すのが効果的です。

何を言われても「意思は変わりません」という一言を繰り返すだけで十分です。
早期離職が「その後のキャリア」に与える本当の影響と対策
「第二新卒枠」の看護師求人が実は供給不足で狙い目である理由
「第二新卒」としての看護師求人は、実は非常に市場価値が高く、狙い目の領域です。多くの病院が、新卒採用枠とは別に、臨床経験が浅くても「柔軟に新しい環境に染まってくれる若手」を求めているからです。
病院側は一から教育するコストを払ってでも、将来性のある若手を確保したいと考えています。特に教育体制が整った中規模病院や訪問看護ステーションでは、大学病院などでリアリティ・ショックを受けた新人を歓迎する傾向があります。

試用期間で退職した後に「第二新卒」として転職し、手厚い研修を受けたことで見違えるように成長し、今ではリーダーとして活躍している看護師は珍しくありません。早期離職はキャリアの終わりではなく、自分に合う教育環境を選び直すための戦略的なリスタートです。
履歴書・面接で「短期退職」を前向きな理由に変換するコツ
履歴書や面接での短期退職は、伝え方一つで「前向きな決断」へと変換可能です。重要なのは、退職を「逃げ」ではなく「質の高い看護を提供するための環境選択」として定義し直すことです。採用担当者は退職の事実よりも、そこから何を学び、次どうしたいかを見ています。

例えば「先輩が怖くて辞めた」という理由は、「より教育体制が確立された環境で、安全かつ確実に技術を習得し、患者様に貢献したいと考えた」と言い換えます。不満ではなく「向上心」を主軸に置くのがコツです。
このように「過去の環境が自分に合わなかった理由」を「次の職場で実現したい目標」へ繋げることで、短期退職はむしろ「自分の適性を理解し、責任を持ってキャリアを選び取れる主体性」として評価されるようになります。
【専門家のアドバイス】転職エージェントに「職場の内部事情」を先に確認してもらう方法
同じ失敗を繰り返さないために、転職エージェントを「職場の内部事情」を探るレーダーとして徹底活用しましょう。求人票には良いことしか書かれていませんが、エージェントは離職率や師長の性格、教育の実態といった「裏の情報」を握っている専門家だからです。

「新人看護師が過去一年で何人辞めたか」「残業代が15分単位で出るか」など、自分では聞きにくい質問を代行してもらうのが賢い使い方です。
具体的には「前職では教育体制のミスマッチが原因だったため、プリセプター制度が形骸化していないか確認してほしい」と具体的に依頼してください。プロの視点でフィルタリングしてもらうことで、再び「言えない」悩みを持つリスクを最小限に抑え、今度こそ安心して働ける職場を見つけることができます。
明日から病院に行かなくて済むための最短ロードマップ
管理人のお勧めする記事ですので、是非こちらもお読みください。
看護師あるある10選!共感と愚痴が止まらない日常とはこれまでの内容を振り返り、あなたが明日から新しい人生を踏み出すための重要ポイントを整理しました。
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自分を責めるのをやめる。 試用期間での悩みは「甘え」ではなく、環境とのミスマッチや運の要素が大きいです。
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法的な権利を味方にする。 憲法や民法で「退職の自由」は守られており、14日前の申し出で辞めることが可能です。
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「言えない」を突破する台本を持つ。 師長への連絡はメールやLINEのアポ取りから始め、本番は「決定事項」として淡々と伝えましょう。
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「人手不足」はあなたの責任ではない。 補充は病院側の仕事です。「今は無理」と言われても、あなたの健康と安全を最優先してください。
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第二新卒としての価値を信じる。 早期離職はキャリアの終わりではなく、自分に合う職場を選び直すための前向きなリスタートです。
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プロのサポートを使い倒す: 転職エージェントなどの外部窓口を頼ることで、精神的な負担を減らし、次の職場での失敗を防げます。


